2020年3月23日-25日，开云集团2020年春季营销会暨新品发布会以网络直播的方式在集团总部隆重举行，为全球6000多位贝德、M+、万利达音响的代理商、经销商呈现了开云集团面对疫情的勇敢担当和勇于挑战的决心，直播会隆重发布了三大品牌20多款2020年春季新品。

开云集团董事长吴宪忠发表了《坚定信心  创新发展 共赢未来》的主题讲话，系统的阐述了开云集团担当作为、谋篇布局，坚决打赢抗击疫情与复苏市场的决战胜利的决心。

2020年要全力提升产品、渠道、品牌、市场的实力和影响力，为未来市场新格局的奠定做好准备。

2019年5月、10月公司核心团队对东南亚和全国28个省市进行考察调研，深入与全球代理商、经销商朋友进行了全面的交流、沟通，深切感受大家对开云的热爱和有力支撑，更加坚定了开云的品牌梦想和创新发展之路。

开云将坚定互联+的战略转型，采用视频直播方式进行本次春季会议及新品发布会，是开云在新时代下的新模式的尝试和起步，未来将一如既往的坚持走下去。

开云是一个有社会使命的企业，走品牌化、自主创新之路，为音乐创造价值。经过多年努力，开云已经成为成行业中从科技研发、生产制造、产品营销于一体的门类齐全（电频、家娱、专业）的著名企业，具有40多名工程师组成的强大的研发团队、有强有力的技术伙伴，在全体开云人的努力下，发布了20几款新产品，不仅技术先进、品质过关，还融入了互联网和智能技术，绝对是行业领先的良心产品。开云将一直坚守自己的理念，一心一意做优产品、作好研发生产，为开云负责、为渠道负责、为社会负责。

李伟总裁发表了疫情之下《一起战、一定赢》的重要讲话，指出2020年所有开云人要用心用力，做到做好四件大事：

第一、提升整体实力

构建由一个经营管理总部、四个专业指导委员会、18个业务智能中心所架构的全新的组织运行系统，根基牢固，力量强大。

打造由20名经营高管，40名高级工程师，60名中管所组成的精英团队，作风过硬，能打胜仗。

组建由工业设计、科技研发、功能验证、生产制造、质量管理、仓储物流、品牌推广、市场营销、售后服务环节所构建的开云音响产业链，不断完备，并不断强大。

将完成由开云集团企业经营管理规定、开云渠道建设和经营管理办法、开云供应商管理办法、以及各中心各部门一系列经营管理规范，已经初步形成“上中下游”的依法经营，依规管理的法律框架、制度完备、保障有力。

将打造由全国各省，市，县（区），镇的5000家经营门店，以及海外涵盖50余个国家（地区）的营销终端所构建起的近万家全球渠道网络，总量扩大、质量不断攀升。

完善由两家世界500强企业，六家上市公司，以及百强供应商所构建的开云战略供应链，保证质量、保障供应。

推进全网络、多维度、新媒介，以及开云演播（直播）中心所搭建的传播平台和营销网络，系统建成、联网发力。

全面推进由省级售后服务中心、市级售后服务总站、县级售后服务网点所构建的三级售后服务体系建设，加快速度、加大力度。

第二、实施重大举措

以打造中国第一民族音响品牌，完成开云集团整体上市任务为总目标。

实施振兴计划，尽快改变国内音响企业和音响品牌的行业地位及市场形象，尽快提高国产音响产品的市场竞争力和占有率。

创建开云商学院，聘请业界专家，教授，学者等老师，面对上中下游全员，全面开展有针对性，有实战性的教育培训，专业辅导，为培养一批过硬的人才队伍提供智力支持。

创建开云演播中心，引进专业团队、合作专业公司，建设专属平台、搭建专用网络、制作专有视频，为品牌产品推广传播营销，提供有力支撑。

举办第一届开云品牌营销战略高峰论坛，诚邀业界精英，献计献策、论道品牌战略、营销策略，为行业提高层次，为企业提高能力，出谋划策、大气助力。

今年开始，每年召开春秋两季新品上市发布会。针对往年第三季度反复出现淡季市场的突出问题，在当年一7月份左右推出一批具有引爆市场力量的竞品，力争改变市场疲软现象。

继续举办第二届开云国际“电音节”，在第一届电音节的基础上，丰富内容、扩大规模，打造又一场盛况空前的行业盛会。

继续举办第二届开云集团年度盛典活动，对新一年工作业绩突出、先进事迹典型的优秀个人和集体给予表彰奖励。

第三、渠道发展计划

发起成立开云品牌渠道战略合作联盟，利用合作联盟机制作用，巩固稳定合作，促进长期发展，有利共同进步、共同成长、共同发展，实现互惠共赢。

实施打造“第一品牌，做好一个品牌”行动计划，投入3000万元进行渠道形象建设，投入2000万元进行新品开发，投入1000万元推广传播品牌，主要目的和目标就是打造行业市场第一品牌。

今明两年开云集团将投入3000万元，全部完成全渠道整体形象建设任务。

实施推进“百千万终端发展计划”，一打造百万百强终端，打造千家专业终端，打造万家经营终端。

实施“万家镇级市场营销终端开发计划”，渠道下沉，强占重镇音响市场高地，扩大市场范围，扩大产品销量。

开展“上好样，摆好位，走好量”三好终端评优活动，对于上样产品齐全，陈列摆放标准，销售数量较大的优秀终端，年度盛典将给予表彰奖励。

第四、终端营销章法。

经营形象，做到“店外有标牌、背景有标志、陈列有标识”的“三标”。

经营环境，做到“店内店外要做到环境净化、环境美化和环境亮化”的“三化”。

经营规范，做到“上好样、摆好位、走好量”的“三好”。

经营方式，做到“开店卖货、开网营销、开发市场”的“三开”。

经营管理，做到“市场要预测、销售要计划、推广要到位”的“三要”。

经营能力，做到“专业知识强、专业技能强、专业服务强“的“三强”。

23日下午，万利达销售中心总经理梁波发布了2020年万利达、M+新产品并发布了2020年春季营销政策。

24日下午，贝德销售中心总经理余习宾发布了2020年贝德新产品并发布了2020年春季营销政策。

本次全新模式的新品发布会暨春季营销会议赢得了全球开云各级代理商和经销商的赞誉，明确了2020年所有开云人的目标，更加坚定了开云的战略发展之路，更加坚定了开云走品牌化之路，更加坚定了开云走自主创新之路，更加坚定了开云走共同发展之路。

开云13510的十年规划，不仅开云自身要努力，也要全球代理商、经销商们共同努力！形成共识、责任共担、目标共进、利益共享。我们已经做好迎接2020年的各项准备，顺应形势抓机遇、转型升级，绘就蓝图抓实干、科学发展。

面对疫情，只要我们团结一致、一起战，我们定能一起赢。